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公司要聞
中利發電公司“四舉措”強化重大工程管控
2019-10-12 08:30 王勇 周毅 

近期,隨著超低排放及供熱工程的不斷推進,中利發電公司深刻汲取行業事故教訓,強化重大項目及特殊作業管控,通過完善制度和規程、嚴格作業許可管理、加強工程廉政管理、加強承包商以及外用工管理等措施確保作業過程零違章,零事故。

強化作業程序管控。該公司認真組織學習重大項目“三措兩案”技術方案,安全施工方案,細化并完善具體操作流程,重點學習重大設備安裝、有限空間及動火作業等作業程序,嚴格遵守操作規程,杜絕憑經驗指導工作和盲目作業。

強化作業許可審批。該公司針對有限空間等特殊作業,嚴格執行作業許可制度,作業前明確相關人員職責,確保作業人員具備相應資質并接受必要培訓,對作業任務和安全措施進行現場確認,要求有人員監護方可作業。

強化作業過程監督。該公司根據現場作業狀況全面開展作業前風險分析,并根據分析結果采取相應預防和控制措施。強化作業過程監督,通過加強現場動態巡查及時發現異常現象并制止“三違”作業,糾正違章行為,有效消除隱患后方可繼續作業。

強化外委施工管理。該公司對進入現場的施工人員進行三級安全教育和風險交底,經考試合格后方能進入現場。同時,加強對施工人員的進出廠管理,外委隊伍在生產現場及重大危險區域施工必須經培訓合格并指定監護人員,且不得隨意更換和離開現場,不得擅自擴大工作范圍,多措并舉確保重大施工項目高質高效完成。


(責編 梁尚文)

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